濟南物流：宅急送股權激勵和市值獎勵計劃正式啟動(dòng)！
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時(shí)間：2017-07-18 10:06:59
今日，宅急送召開(kāi)2017年全國年中工作會(huì )議。會(huì )議現場(chǎng)宣布啟動(dòng)股權激勵和市值獎勵計劃，同時(shí)，對宅急送的B網(wǎng)能力建設論壇、資源整合論壇、服裝行業(yè)論壇等發(fā)展成果進(jìn)行匯報。
宅急送是我國的老牌快遞企業(yè)，曾經(jīng)一度欲收購順豐速運，然而如今它卻落入快遞行業(yè)的第二梯隊。但是宅急送并不甘心落后其他企業(yè)，它仍在積極地謀變。
眾所周知，宅急送以B2B起家，最初的業(yè)務(wù)是普貨運輸，后來(lái)，隨著(zhù)電子商務(wù)的興盛，宅急送開(kāi)始向小件快遞轉型，2011年下半年宅急送更明確地將B2C定于企業(yè)的發(fā)展目標。進(jìn)入電商物流領(lǐng)域后，宅急送又迫不及待地“擁抱”淘寶，降價(jià)涉足C2C領(lǐng)域，正面與“四通一達”展開(kāi)較量。但是由于沒(méi)有明顯的優(yōu)勢，宅急送未能如愿搭上電商的快車(chē)。在電商的浪潮下，宅急送落入了第二梯隊。
2015年宅急送的創(chuàng )始人陳平再次回歸宅急送，上任后開(kāi)展事業(yè)部改革。過(guò)去宅急送是倉儲配一體化，陳平認為這樣太重，必須輕資產(chǎn)模式，于是成立倉、運、配三大事業(yè)部，調動(dòng)各個(gè)事業(yè)部的積極性和能動(dòng)性，同時(shí)還開(kāi)發(fā)了一些創(chuàng )新產(chǎn)品，比如云微倉、航空聯(lián)運和宅鮮配。
然而改革并沒(méi)有收到預期的成效，2016年10月宅急送CEO陳平卸任，原宅急送董事王洪濤出任新CEO。隨后兩個(gè)月內宅急送再次換帥，曾任宅急送副總裁、國美安迅物流總裁的劉冬屯回歸，擔任總裁職位，原宅急送董事長(cháng)兼總裁王洪濤繼續任董事長(cháng)。
業(yè)內人士指出，宅急送之所以落入第二梯隊，與其模糊不清的發(fā)展定位有關(guān)，找準市場(chǎng)定位是宅急送急需解決的問(wèn)題。宅急送在B2C方面很有優(yōu)勢，這也是其不同于其他快遞企業(yè)的差異化優(yōu)勢。
轉自物流指聞
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